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混合所有制改革
簡介
混合所有制改革,一直是國資國企改革的重要內容。國企混改的有序推進、規模擴大,出現“以混促改、改求實效”的趨勢;出現“引戰、改制、激活、提效”的混改鏈條。鴻日咨詢,依據國家有關法律法規,為國企混合所有制改革主體提供引資、員工持股、資產重組及法律和財務等方面的專業咨詢意見,在資產評估和產權界定完成的基礎上,結合專業調查研究結果,設計符合企業實際情況的混合所有制改革方案,引入戰略投資者,完善其法人治理結構,協助、指導企業完成混改實施,為實現企業成功上市,奠定基礎。
企業面臨的問題
☆ 1、國有企業公司內部治理結構不夠完善;
★ 2、國有企業經營主體地位缺失;
☆ 3、國有企業運營監督失效;
★ 4、國有企業缺乏有效的激勵機制。
鴻日咨詢的解決思路
通過民營資本、集體資本、國外資本、PPP 模式、國有資本入股非國資企業、特殊管理股、員工持股等不同資本參與混合所有制改革,明確混改對象邊界。
1、建立規范的法人治理結構;
2、建立完善的法律制度;
3、遵循市場化的產權交易規則;
4、清晰界定國有資本功能作用;
5、優化資源配置方式;
6、正確處理好控制權分配;
7、實行激勵約束相容機制;
8、明晰資產產權資本多元參與;
9、梯度進行分類實施。
幫助企業實現的價值
* 1、解決國有企業面臨的內部治理結構不完善的問題;
* 2、解決國有企業面臨的經營主體地位缺失的問題;
* 3、解決國有企業面臨的運營監督失效的問題;
* 4、解決國有企業面臨的缺乏有效的激勵機制的問題。
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